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                大兴新凤河廊道二标项目应急能力建设纪实

                发布日期:2019-12-31 信息来源:七公司 作者:王振强 字号:[ ] 分享

                在近日集团公司公布的应急能力建设评估审核结果中㉲㈄そ,沐鸣平台获得佳绩——优良ッ㉷♖。作为公司应急能力建设试点之一㉲㈄そ,大兴新凤河廊道二标项目部做出了重要贡献ッ㉷♖。

                应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分㉲㈄そ,承担着防范化解重大安全风险コ㈄✟、及时应对处置各类灾害事故的重要职责㉲㈄そ,担负着保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命ッ㉷♖。

                2019年初㉲㈄そ,根据上级应急能力建设工作计划要求㉲㈄そ,沐鸣平台将应急能力建设列为年度安全生产重点工作ッ㉷♖。5月5日㉲㈄そ,公司应急能力建设评估达标创建启动仪式举行㉲㈄そ,拉开了公司范围内全面开展应急能力建设的序幕ッ㉷♖。大兴新凤河廊道二标项目部成为公司应急能力建设试点之一ッ㉷♖。由于对应急能力建设工作认知不足㉲㈄そ,项目部上下倍感压力㉲㈄そ,但项目没有退缩㉲㈄そ,而是选择勇敢面对挑战ッ㉷♖。

                根据公司《应急能力建设评估实施方案》和项目实际㉲㈄そ,项目部制定了应急能力建设工作计划㉲㈄そ,提出了“保证达标コ㈄✟、争创优良”的目标;成立了以项目经理为组长的应急能力建设工作小组㉲㈄そ,项目部应急能力建设工作全面展开ッ㉷♖。

                在经过对应急管理知识的系统学习宣贯后㉲㈄そ,项目部建立了针对性应急管理体系㉲㈄そ,为项目应急管理工作提供有效组织保证;编制了《应急管理办法》㉲㈄そ,对应急管理职责コ㈄✟、体系コ㈄✟、管理コ㈄✟、处置コ㈄✟、培训コ㈄✟、考核等内容进行了明确;根据风险分析报告和应急管理有关规定㉲㈄そ,修订了《综合应急预案》㉲㈄そ,并按照职责分工完成了专项应急预案和现场处置方案的编制コ㈄✟、评审コ㈄✟、发布コ㈄✟、备案等;根据项目部实际制定应急物资储备计划㉲㈄そ,确定储备物资的品种和规模㉲㈄そ,健全应急物资储备コ㈄✟、调拨机制㉲㈄そ,规范应急物资储备管理㉲㈄そ,提升了应急保障能力ッ㉷♖。一系列的举措㉲㈄そ,为公司应急能力建设方案在项目落地打下了坚实的基础ッ㉷♖。结合水工项目特点㉲㈄そ,项目部开展了防汛应急コ㈄✟、溺水综合演练㉲㈄そ,达到预期检验预案コ㈄✟、锻炼队伍コ㈄✟、磨合机制コ㈄✟、宣传教育的目的㉲㈄そ,以战促改㉲㈄そ,提升了救援力量部署能力及个人防护综合素质ッ㉷♖。

                经过两个多月的紧张工作㉲㈄そ,项目部在2019年8月1日迎来了湖北安源公司专家组的应急能力建设预评估ッ㉷♖。专家组针对项目部应急能力建设完成情况㉲㈄そ,从基础资料到应急演练㉲㈄そ,逐项检查㉲㈄そ,悉心指导㉲㈄そ,对项目完善コ㈄✟、提升应急能力建设具体细节提供了帮助ッ㉷♖。10月25日㉲㈄そ,应急能力建设正式评估会来到项目㉲㈄そ,评估包括静态查评和动态查评两部㉲㈄そ,设有8大项コ㈄✟、198小项ッ㉷♖。在专家组为期2天系统查评中㉲㈄そ,项目部应急能力建设工作得到了专家组一致肯定ッ㉷♖。

                大兴新凤河廊道二标项目部在此次应急能力建设过程中㉲㈄そ,经历了一个从无到有コ㈄✟、从有到好的成长过程ッ㉷♖。项目部全员参与㉲㈄そ,共同学习㉲㈄そ,以“不走过场㉲㈄そ,求真务实”的工作态度㉲㈄そ,完善机制コ㈄✟、规范管理㉲㈄そ,最终收获了满意的结果㉲㈄そ,为公司应急能力建设贡献了力量ッ㉷♖。项目部将以此次应急能力建设评估为契机㉲㈄そ,持之以恒做好应急管理工作㉲㈄そ,不断提升应对突发事件的处置能力㉲㈄そ,最大程度的减少突发事件造成的损失和影响㉲㈄そ,为职工生命财产安全和社会稳定作出贡献ッ㉷♖。






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